慢慢来，比较快。
作者
池小雨
编辑丨高岩
来源
野马财经
去年以来，房地产行业暖风频吹，从“第一支箭”银行信贷支持，到“第二支箭”债券融资帮扶，再到“第三支箭”股权融资重启，“三支箭”的接连发射推动整个行业步入转型之路。
在行业转型之际，新湖中宝再度释放利好。
2月21日，新湖中宝（.SH）与新安财通签署了《股份转让协议》，公司控股股东浙江新湖集团股份有限公司（下称“新湖集团”）拟以协议转让方式，向衢州市新安财通智造股权投资合伙企业(有限合伙)（下称“新安财通”）转让10%股份，转让价格为2.64元/股，转让价款合计现金22.7亿元。
据悉，拟22.7亿元重金入股的新安财通，出资人包括衢州绿色发展集团有限公司等衢州国资背景的企业，普通合伙人为浙江财通资本，系财通证券全资子公司。根据协议，受让方可获新湖中宝一个董事席位。
这意味着，注册地迁往衢州一年之后，新湖中宝成功与衢州国资“联姻”。
早在去年12月8日，新湖中宝就发布公告称，其控股股东新湖集团，拟对外转让新湖中宝不超过8.6亿股（不超过新湖中宝总股本的10%）的无限售条件A股流通股股份。
根据公告，转让的受让方包括衢州市国有资本运营有限公司、衢州控股集团有限公司、衢州工业发展集团有限公司，均为国有控股公司。
衢州现在是一方热土，凭借良好的工业基础，全力接轨大力布局新能源产业。近年来，衢州围绕“工业强市、产业兴市”的目标，通过大力招商引资等“新招”“实招”，聚焦新材料、新能源等六大产业，经济发展迅速。
作为一家非典型房企，新湖中宝一直在以自己独特的方式书写着同行难以复制的成长故事。近年来，新湖中宝遵循“求新求变”的转型路线，坚持“地产+投资”的战略路线，在地产领域高质量发展的同时，持续在高科技、先进制造业领域积极布局转型，衢州深厚的制造业基因提供了良好的土壤。
年是“股权财政”元年，在此背景下，外界普遍认为，衢州国资的引入展现了其对新湖中宝发展潜力的看好，同时此次“联姻”实际上暗示了新湖中宝未来的实质性转型。
锚定“地产+投资”战略去年5月23日，新湖中宝董事长林俊波曾在年度业绩暨现金分红说明会上介绍公司战略时指出，新湖中宝的定位是地产+投资，并实施两大战略转型，即通过地产投资向高科技和先进制造业领域投资的转型和地产开发向地产资产管理模式的转型。
首先在地产领域，新湖中宝早在年就已经在为此后转型铺路。
年，国内房市加速收紧，在“房住不炒”政策的影响下，当年全国商品房成交面积增速持续放缓，销售额平稳增长。房地产投资属性逐渐减弱，消费属性逐渐加强。
在预感房地产黄金时代即将逝去的同时，从年开始，新湖中宝开始优化资产结构，开始向轻资产运营模式转型。
年7月，新湖将瓯瓴实业和上海玛宝的相应权益，作价约67亿元出售给融创；年12月-年4月，新湖将三处资产出售给绿城中国。同时，新湖还依靠公司品牌的溢价能力，在乐清、上饶等多个项目上，与第三方企业等合资设立公司共同开发，形成了多方合作出资，并由公司操盘的轻资产运营合作模式。
图注：启东/新湖绿城·海上明月实景图-新湖
本文编辑：佚名
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